Jim Collins

Koncept ježka nie je cieľ byť najlepší, stratégia byť najlepší, zámer byť najlepší ani plán byť najlepší. Je to pochopenie toho, v čom môžete byť najlepší.

Existujú dve kategórie ľudí: tí, ktorí nemajú semienko úrovne 5, a tí, ktorí ho majú.

Boli to zdanlivo obyčajní ľudia, ktorí tíško dosahovali mimoriadne výsledky.

Každý prechod od dobrého k výnimočnému v našom výskume začal lídrom úrovne 5, ktorý motivoval firmu skôr inšpirujúcimi štandardmi než inšpirujúcou osobnosťou.

Ich ambícia smeruje predovšetkým k veci, k organizácii a jej poslaniu, nie k nim samým.

Lídri úrovne 5 vykazujú silnú zmes osobnej skromnosti a nezlomnej vôle.

Človek by nemal odmietať dáta len preto, že sa mu nepáči, čo z nich vyplýva.

Najímame piatich, pracujeme s nimi ako s desiatimi a platíme im ako ôsmim.

Väčšina veľkých lídrov nezačína ako veľkí lídri, ale vyrastú do veľkých lídrov.

Lídri úrovne 5 sú fanaticky hnaní, nakazení nevyliečiteľnou potrebou dosahovať trvalé výsledky.