Daniel H. Pink

Videl si už niekedy polročné či trojročné dieťa, ktoré by nebolo zvedavé a samostatné? Ja nie. Takí sme totiž od prírody.

Veda ukazuje, že tajomstvom vysokého výkonu nie je náš biologický pud ani pud odmeny a trestu, ale náš tretí pud – hlboko zakorenená túžba riadiť si vlastný život, rozširovať svoje schopnosti a prispieť niečím hodnotným.

Ak city slúžia mysleniu a myslenie slúži konaniu, tak ľútosť slúži tomu, aby sme sa stali lepšími.

Výskum ukazuje, že najvýkonnejší ľudia pracujú päťdesiatdva minút a potom si dajú sedemnásťminútovú prestávku.

Prechádzame od ekonomiky a spoločnosti postavenej na logických, lineárnych, počítačových schopnostiach informačného veku k ekonomike a spoločnosti postavenej na tvorivých, empatických schopnostiach vnímať súvislosti, ktoré charakterizujú nastupujúci konceptuálny vek.

To, čo sa rozhodneš nerobiť, je pravdepodobne dôležitejšie než to, čo sa rozhodneš robiť.

Cieľom prezentácie nie je nutne okamžite presvedčiť druhého, aby prijal tvoj nápad. Cieľom je ponúknuť niečo natoľko presvedčivé, že to naštartuje rozhovor, vtiahne druhého ako účastníka a napokon dospeje k výsledku, ktorý vyhovuje obom stranám.

Popri fyzickom odpútaní sa od práce je rovnako dôležité aj psychické odpútanie.

Špičkoví výkonní ľudia majú spoločnú jednu vec: sú naozaj dobrí v tom, ako si dopriať prestávku.

Vnútorná motivácia tvorivosti prospieva; kontrolujúca vonkajšia motivácia jej škodí.