Myslím, že raketový biznis je pomerne cyklický, sú v ňom veľké výkyvy hore a dole. Keď rozmýšľate o založení firmy, je podľa mňa lepšie začať v období poklesu a na trh prísť v období rastu, než naopak.
Mohli by sme si vybudovať obchody za
polovicu toho, čo nás stoja,
ale to by bola chyba. Ak by si
to aj nevšimli naši zákazníci,
všimli by si to naši zamestnanci.
A to y vytváralo kultúru zľahčovania
si veci.