„Neskúšam tanečníkom presne povedať, čo tanec znamená, skôr než ho odtancujú. Môžem ho…“
Neskúšam tanečníkom presne povedať, čo tanec znamená, skôr než ho odtancujú. Môžem ho opraviť a povedať im, čo urobili, až keď to urobia, a čo to pre mňa znamená.
Bez registrácie
Inšpiroval vás tento výrok?
Jedným kliknutím pomôžete objaviť hodnotné myšlienky aj ďalším čitateľom.
Pošlite myšlienku ďalej
Zdieľať výrok
Skopírujte text, odkaz alebo si stiahnite hotový obrázok.
Veľmi jednoduché pravidlo, ktoré som sa za roky naučil: radšej im niečo navrhni v súkromí, než ich poúčať na verejnosti, pretože tak z nich robíš hviezdy, akými sú.
To robia šampióni; dosadzujú ľudí na miesta, aby dosiahli výsledky, a robia všetkých okolo seba lepšími.
Keď si A+ človek, chceš okolo seba A+ ľudí a každý musí byť zodpovedný za A+ prácu.
Robíš rozhodnutia, nie návrhy; poznáš odpoveď, kým sa všetci ostatní ešte pýtajú.
Manažéri, ktorí čelia disruptívnej technologickej zmene, musia byť pri komercializácii disruptívnych technológií lídrami, nie nasledovateľmi.
Aby boli dobrí manažéri dôsledne úspešní, musia byť zruční nielen vo výbere, školení a motivácii správnych ľudí pre správnu prácu, ale aj vo výbere, budovaní a príprave správnej organizácie pre túto prácu.
Ďalšie od autora Martha Graham